近年來，隨著設備制造、機械設備等行業(yè)的快速發(fā)展，項目生產模式越來越受到企業(yè)的青睞。與標準生產模式不同，項目生產具有特殊性和復雜性，對項目生產管理的要求更加嚴格和有針對性。

      項目生產是一種面向項目訂單設計的生產方式，也就是我們常說的ETO，具有產品結構復雜、客戶個性化需求多、生產周期長、訂單單價或小批量等生產模式特點。

項目生產模式與標準訂單生產模式有很大不同。標準ERP生產管理系統(tǒng)不能用于項目生產管理系統(tǒng)。主要原因如下：

1、項目型生產是根據(jù)客戶需求確定BOM，不能建立標準BOM；

2、項目型生產材料需要獨家管理，合并管理跟蹤難度系數(shù)大；

3、根據(jù)項目實際發(fā)生的情況，不能計算項目材料成本；

4、項目型生產插單頻繁，重跑MPR工作量大，影響效率高；

       哪個軟件適合項目制造和生產管理系統(tǒng)？項目制造和生產管理系統(tǒng)提供的生產管理解決方案符合項目生產管理的特點。項目制造和生產組織流程分為三條主線：項目材料獨家管理、項目日常生產管理和項目異常訂單插入管理，以提高項目生產管理的效率和項目交付能力，為項目制造企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤空間。

       近年來，隨著設備制造、機械設備等行業(yè)的快速發(fā)展，項目生產模式越來越受到企業(yè)的青睞。與標準生產模式不同，項目生產具有特殊性和復雜性，對項目生產管理的要求更加嚴格和有針對性。

       項目生產是一種面向項目訂單設計的生產方式，也就是我們常說的ETO，具有產品結構復雜、客戶個性化需求多、生產周期長、訂單單價或小批量等生產模式特點。

       項目生產模式與標準訂單生產模式有很大不同。標準生產管理系統(tǒng)不能用于項目生產管理系統(tǒng)。主要原因如下：

1、項目型生產是根據(jù)客戶需求確定BOM，不能建立標準BOM；

2、項目型生產材料需要獨家管理，合并管理跟蹤難度系數(shù)大；

3、根據(jù)項目實際發(fā)生的情況，不能計算項目材料成本；

4、項目型生產插單頻繁，重跑MPR工作量大，影響效率高；

       哪個軟件適合項目制造和生產管理系統(tǒng)？項目制造和生產管理系統(tǒng)提供的生產管理解決方案符合項目生產管理的特點。項目制造和生產組織流程分為三條主線：項目材料獨家管理、項目日常生產管理和項目異常訂單插入管理，以提高項目生產管理的效率和項目交付能力，為項目制造企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤空間。