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生產(chǎn)管理系統(tǒng)在項目制定過程中的應(yīng)用:
發(fā)布日期:2023-06-25

      項目定制企業(yè)根據(jù)客戶的個性化需求定制產(chǎn)品。產(chǎn)品定制和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品在生產(chǎn)管理上有很大的不同,通用ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)無法管理。


定制企業(yè)生產(chǎn)管理項目的特點

1、根據(jù)客戶需求量身定制的產(chǎn)品,整個項目周期相對較長,需要經(jīng)過調(diào)研、設(shè)計、評審、專用材料采購、生產(chǎn)、性能測試、調(diào)試、驗收、售后等環(huán)節(jié)。

2、定制產(chǎn)品是根據(jù)客戶需求確定BOM,不能建立標(biāo)準(zhǔn)BOM。在項目生產(chǎn)過程中,由于客戶需求、圖紙和材料的變化,成本難以控制,項目報價無法快速準(zhǔn)確地進(jìn)行。

3、生產(chǎn)組織管理過程麻煩,生產(chǎn)計劃多變,MC人員、PC人員難以制定資源安排計劃;

4、項目周期長,涉及部門多,項目進(jìn)度難以把握,項目交期不能保證;

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定制企業(yè)生產(chǎn)管理解決方案

      ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)根據(jù)項目定制企業(yè)的生產(chǎn)管理特點,可以圍繞項目定制生產(chǎn)特點,建立高效的項目定制企業(yè)生產(chǎn)管理流程,提高項目定制企業(yè)的項目交付能力。


項目報價管理

      項目生產(chǎn)管理系統(tǒng),高效的項目報價處理流程,快速評估項目報價方案的生產(chǎn)成本,幫助企業(yè)降低溝通成本,提高項目利潤估計能力。


項目生產(chǎn)方式管理

      通過項目材料專屬管理、項目常規(guī)生產(chǎn)管理、項目異常插單管理等三條管理線,項目審查管理系統(tǒng)滿足項目生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理需求,提高項目交付能力。


生產(chǎn)變更和插單管理

      項目生產(chǎn)管理系統(tǒng)、常規(guī)生產(chǎn)、加班生產(chǎn)、外包生產(chǎn)等項目排產(chǎn)管理方式,降低溝通成本,提高項目執(zhí)行效率。


項目進(jìn)度跟蹤管理

      項目生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)度跟蹤,項目進(jìn)度無需人工匯報,進(jìn)度異常主動提醒,項目進(jìn)度一目了然。

      項目定制生產(chǎn)管理系統(tǒng)符合項目定制企業(yè)的生產(chǎn)管理特點,其管理流程和管理重點是根據(jù)項目定制企業(yè)量身定制,幫助項目制造企業(yè)提高項目交付能力,為項目創(chuàng)造更多的利潤率。


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